煤矿行业述职报告,煤矿行业述职报告

在人们越来越注重自身素养的今天，报告有着举足轻重的地位，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是小编为大家整理的煤矿述职述廉报告，欢迎大家分享。

这一年，经过组织的培养和考核，我光荣的成为一名中国共产党员。对于一名共产党员来说，根本职责就是为人民服务。为此，我一定要坚持学习、贯彻党的路线、方针、政策及决议，坚持党和人民的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，克己奉公。严格执行党的决定，服从组织分配，积极完成上级交付的任务。在工作中密切联系群众，做到上情下达，及时反映职工的意见和要求。作为一名年轻的共产党员，我坚决扎根一线，积极进取，在掘进生产中不断锤炼自己、提高自己。作为一名技术员，必须具备良好的内业工作能力。为此，我经常对现施工中的，甚至以往施工的设计图纸进行复核、验算，深刻把握设计意图，掌握控制关键。对所有的测量资料，重新解算方位、坐标和高程，自己专门建立技术解算台帐，详细记录每次地质孔、拨门、贯通、

标高控制的解算资料。这一年我矿决定在5#层布置一个综采放顶煤工作面，从工作面的设计、布置、施工都要紧跟施工现场，观察煤层走向变化，实时地进行测量上图，在经过近四个多月的掘进，切眼顺利贯通，此工作面成功圈出。同年被阳方口矿业公司受予先进工作者。

我矿采的2#层采区，地质情况非常复杂，断层多，岩石裂隙发育，煤线频出，多次处于近煤层掘进，施工基本采取边探边掘，这对技术管理和安全管理都是一种严峻的`挑战。针对此，我每次下井均仔细核查掘进距离，确保进尺处于地质钻孔的控制范围之内，通过查看岩性，绘制剖面、断面，密切与地质部门保持联系，确保掘进在地质上的安全。通过认真校核中线、腰线，仔细挂出临时线。就在这一年，2#层由于运输战线长，皮带负荷大，配件损耗严重，经过对2#与5#层运输下山做剖面图分析得出，解决2#层皮带负荷的方法就是2#与5#在第三部皮带机尾处施工一煤仓，进行卸煤。为此，经过近五天对2#-5#进行联测，对独立煤仓的设计、布置、以及作业规程的编制一系列都制定完善，经过近四个月的掘进，此煤仓成功贯通，为此公司特奖励我科10000元人民币以资鼓励。

我于20xx年12月担任王洼二矿副矿长，分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修等安全工作。根据王洼二矿工作的安排，下面我

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煤矿调度述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是某煤矿的调度员，在这次述职报告中，我将详细介绍煤矿调度工作的职责、工作内容以及所面临的挑战与解决方案，以及未来发展方向。感谢各位的关注和支持，让我有机会向大家汇报我的工作情况。

一、职责与工作内容

作为煤矿调度员，我的主要职责是确保矿产资源的高效利用和安全生产。在煤矿的矿山开采过程中，我负责根据生产计划和矿井运行情况，合理安排矿产资源的采掘、运输和配送，并确保整个过程的顺利进行。

在具体工作中，我需要与生产部门和其他相关部门合作，收集和整理矿井运行数据，分析和评估矿井生产能力、设备状态和人员安排，从而制定合理的生产计划。同时，我还需与矿井下的挖掘设备进行实时通讯，了解设备运行情况、工作进度和安全状况，及时处理各种突发情况，以确保矿井的正常运行。

此外，我还负责对矿井的瓦斯浓度、通风情况、安全设备等进行监测和维护，确保矿井的安全生产。在日常工作中，我还需要与炮工、电工、检查员等协同配合，共同维护矿井设备和安全设施的正常运行。

二、挑战与解决方案

煤矿调度工作面临着许多挑战，首先是生产与安全的平衡。生产是煤矿的根本任务，但安全同样至关重要。因此，我必须不断努力在矿产资源利用率和安全生产之间寻求平衡。这无疑是一个艰巨的任务，但通过合理安排生产计划，加强生产过程监控，及时处理各种异常情况，我相信这一挑战是可以克服的。

其次，煤矿调度工作还面临着信息传递不畅和现场沟通困难的问题。由于矿井深度和复杂的工作环境，常常会出现通信中断或不清晰的情况，而这将直接影响到矿井的运行。为了解决这一问题，我提出了加强通讯设备维护和更新的建议，确保与矿井下设备的实时通讯，提高矿井运行的灵活性和效率。

三、未来发展方向

为了适应日新月异的科技进步和煤炭行业的发展，煤矿调度工作也需要与时俱进，不断提高自身综合素质和技术水平。在未来的发展中，我将着重加强以下几个方面的工作：

一是加强信息系统建设。通过建设完善的煤矿调度信息系统，整合和利用矿井运行数据，提高数据传递的准

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今年以来，中心在党委、行政和战线领导下，紧紧围绕“三百万、管理年、增效益、促发展”主题，强化内部管理，完善各项制度，加大考核力度，提高服务质量，实现了节支降耗，确保了安全生产供应。现在对今年工作做以总结，并汇报明年的工作打算：    一、**年所做的工作：    （一）、围绕降低吨煤成本做工作，严格控制材料消耗    （*）：出台了«材料费管理与考核办法»。文件对公司下达的**种定额物资指标进行了明文规定。即：实行定量与定额双向控制：有定量没有材料费指标不能领，有材料费指标超定额不能领。    （*）：加大考核力度，把定额指标分解到各战线乃至区队，并与战线材料费指标挂勾，节奖超罚。    （*）：对部分定额物资中的小型设备及工具，实行租赁，按使用时间，使用周期和易损程度，折算收取材料费。避免了重复投入，提高了使用率。    （*）：严格执行交旧领新，避免材料流失，并对部分物资，制定使用周期，不到期领用，按比例进行罚款。    （二）、计划工作先行，促进材料消耗规范合理。    *、对各用料单位报来的下月度材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库，避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达**%以上，计划的领用率达到***%，临时计划控制在*%以下。及时上报临时计划，合理安排到货时间，并根据安全生产缓急，催促驻矿及时进货，掌握进货渠道。    *、强化服务理念，密切配合驻矿站和相关业务科室，及时掌握各单位领料情况，以生产一线满意为准绳，及时解决材料供应过程中存在的问题，切实提高了服务质量。    *、我们按照集团公司的要求，会同各战线、各部门，根据明年预计原煤产量、开拓进尺、材料消耗、安全生产等需要，统筹考虑，合理安排，认真编制出****年度物资需求和材料消耗计划，并及时上报了驻矿供应站。    （三）、把好批料关，加强材料使用的跟踪管理，杜绝材料消耗漏洞。    *、严格、认真地审核物资的使用范围，控制非生产用料。对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理；现场落实使用去向，建立健全各类物资管理台帐；每旬对各战线、各队材料消耗情况进行认

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煤矿行政主任述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是xx煤矿的行政主任。感谢各位领导和同事对我的支持和信任，使我有机会来到这个岗位，为煤矿的发展做出贡献。在过去的一年里，煤矿行政管理方面取得了一定的进展，但也面临了一些挑战和困难。在此，我将向大家汇报一下我在这一年中的工作情况和成果。

一、职责和工作目标

作为煤矿行政主任，我的主要职责是协助领导做好煤矿行政管理工作，确保各项工作能够顺利进行。在过去的一年中，我主要的工作目标是提高行政管理效率和服务质量，加强内外部沟通协调，规范行政程序，提升整体管理水平。

二、加强内外部沟通协调

为了更好地推进煤矿各项工作，我积极与各相关部门进行沟通协调。与生产部门的沟通协调使得行政管理与生产工作相互配合，达到了事半功倍的效果。与行政机关的沟通协调加深了煤矿对政策法规的了解，使行政管理更加规范有序。同时，我还积极参与行业协会的活动和交流会议，了解行业发展趋势和国家政策，为煤矿的发展提供了有力的支持。

三、规范行政程序

煤矿行政管理涉及面广，程序复杂。在过去的一年中，我着重加强了行政程序的规范化管理。我制定了行政管理制度和流程，并向全体员工进行了培训，使大家对行政程序有了更清晰的认识。同时，我加强了对行政程序的监督和检查，在实践中不断优化完善，确保行政工作的高效运行。我还积极引进了信息化管理系统，提高了行政管理的透明度和效率。

四、提升整体管理水平

为了提升煤矿行政管理的水平，我广泛借鉴了其他行业和企业的管理经验，并将其应用到实际工作中。我注重提高自身的管理能力和综合素质，通过学习和培训不断完善自己。我还积极与同行业的煤矿交流，互相学习借鉴，共同提高整体管理水平。

五、面临的挑战和困难

在工作中，我也面临了一些挑战和困难。煤矿行政管理涉及面广，需处理的问题繁多，需要提高自身的工作能力和管理水平。同时，煤矿行业的复杂性和安全风险也给行政管理带来了一定的压力和困难。资源的有限性和部门之间的协调问题也需要我们加大努力解决。

六、总结和展望

小编认为